【経営者・管理職の皆様へ】その指導、キャリアコンサルタントが「上司の代わり」に伝えます。

「何か言えば、ハラスメントと言われそうで怖い」

「自分で注意すると、どうしても感情的になってしまう」

「伝えたかったことと違う受け取られ方をされ、関係が悪化した」

部下への指導に限界を感じていませんか？

実は、上司が直接伝えるよりも、外部の「キャリアコンサルタント」という第三者が介入する方が、本人の心にスムーズに届くケースが多いのです。

「言わない」選択は、組織の停滞を招きます

ハラスメントを恐れて「言わない」「見て見ぬふりをする」ことは、一見穏やかに見えますが、現場には別の問題を生み出します。

• 「言ったもん勝ち」の空気が蔓延し、真面目な社員が損をする

• 不適切な行動が放置され、業務の質が低下する

• 上司自身がストレスを抱え、管理職のメンタル不調を招く

「伝えなければならないこと」を放置するのは、組織にとって大きなリスクです。

なぜ、キャリアコンサルタントが伝えると「届く」のか？

上司に代わって、専門家が面談を実施します。

• 「感情」を「事実に」変換： 上司の意図を汲み取り、本人が受け入れやすい「今後の課題」として整理して伝えます。

• 「否定」ではなく「キャリア形成」として： 第三者が入ることで、単なる注意ではなく「あなたの成長のために必要なステップ」という文脈に変わります。

• 本音を引き出す： 上司には言えない「言い分」や「背景」をプロが聞き出し、根本的な改善へ導きます。

サービス内容と料金体系

「自分の代わりに、冷静に伝えてほしい」というニーズにお応えします。

メニュー	料金	内容
指導代行（面談）	3,000円 / 50分	貴社へ伺う、またはオンラインにて、上司の代わりに対象者へ指導・フィードバックを行います。
面談実施報告書作成	10,000円	面談での本人の反応、伝えた内容、今後の改善提案を詳細にまとめます。組織の記録として保存可能です。

※事前の打ち合わせで、貴社が「何を改善してほしいか」を丁寧にヒアリングした上で実施いたします。

「問題が起きる前」に、プロの手を借りるという選択

ハラスメントを恐れて黙り込む必要はありません。

「上司が直接言うとトラブルになりそうな事案」こそ、外部のリソースを活用してください。

正しく、冷静に、そして確実に。

部下の成長と組織の健全化のために、当オフィスがパートナーとしてサポートいたします。

まずはお気軽に、下記のコメント欄からご相談ください。現在の状況を伺い、最適な進め方をご提案します。