ハラスメントが怖くて、部下に何も言えなくなっていませんか？

「注意したいが、問題になりそうで黙っている」「指導のつもりが、ハラスメントと言われないか不安」「結果的に、現場が崩れてきている気がする」こうしたご相談が、経営者・管理職の方から急増しています。

伝えないことは、リスクです

部下に伝えるべきことを伝えない職場は、

• 業務の質が下がる

• 他の社員に不満が広がる

• 組織全体が疲弊する

という別の問題を確実に生みます。

ハラスメントにならない指導には「第三者の整理」が必要です

感情論でも、精神論でもありません。
必要なのは、

• 何を、なぜ伝えるのかの整理

• 言葉の選び方・順序の設計

• 受け取られ方の客観的チェック

です。

当オフィスのサポート

当オフィスでは、キャリアコンサルタント（国家資格）が第三者として介入し、

• 指導内容の整理・言語化

• ハラスメントとの線引き確認

• 上司・部下関係の再構築支援

を行っています。

「問題が起きてから」では遅すぎます。問題になりそうな段階での相談が、最もコストを抑えた経営判断です。

こんな経営者・管理職の方へ

• 指導に自信が持てなくなってきた

• 部下との距離感に悩んでいる

• ハラスメントリスクを最小限にしたい

一人で抱えず、専門家を使ってください。当オフィスが、現実的な打ち手を一緒に整理します。