社員に「本当は伝えなければならないこと」、 ハラスメントを恐れて言えなくなっていませんか？

近年、「下手に指摘するとハラスメントと言われそうで何も言えない」「注意したいが、トラブルになるのが怖い」

そんな声を、経営者・管理職の方から非常によく耳にします。

しかし本来、

• 働き方の改善

• 業務姿勢の見直し

• 組織目標の達成

は、組織を守るために伝えなければならないことです。

それを伝えられない状態が続くと、

• 現場の生産性が落ちる

• 他の社員の不満が蓄積する

• 問題社員が放置され、組織全体が疲弊する

という悪循環に陥ります。

「言えない」のではなく、「伝え方に困っている」

多くの経営者は、社員を追い詰めたいわけでも、感情的に叱りたいわけでもありません。

• どう言えばハラスメントにならないのか

• 本人に納得してもらえる伝え方が分からない

• 直接言うと関係が壊れそうで怖い

その“間”に立つ役割として、当オフィスの国家資格キャリアコンサルタントが対応します。

キャリアコンサルタントが「第三者」として伝えます

当オフィスでは、経営層・管理職に代わり、

• 業務上の改善点

• 働き方・姿勢に関する指摘

• 周囲との関係性の課題

を、ハラスメントにならない言葉と構造で整理し、社員へ丁寧に伝えます。

感情ではなく、事実と期待役割、今後の選択肢を軸に伝えることで、

• 社員が「攻撃された」と感じにくい

• 防衛的にならず、話を聞ける

• 前向きな行動変容につながる

という効果が期待できます。

「何も言わない」は、経営リスクです

ハラスメントを恐れて沈黙することは、結果として組織の責任放棄になる場合もあります。

• 伝えるべきことは、伝える

• ただし、やり方は専門家に任せる

それも、経営判断のひとつです。

社員対応・伝え方でお悩みの経営者様、管理職の方は、ぜひ一度ご相談ください。

“言えない”を“伝わる”に変えるサポートを、キャリアコンサルタントとして誠実に行います。