【経営者・人事必見】言いにくい注意・指導を第三者が代行。ハラスメントリスクを抑えて組織を健全化
キャリアコンサルタントが貴社の“方針”を第三者として代弁します
伝えるべきことを、伝えられていますか?
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ルールを守ってほしいが、強く言うとパワハラと言われそう
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方針を伝えると反発されるのが怖い
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規定違反を指摘できず、真面目な社員が損をしている
その悩み、外部の専門家が引き受けます。
■ なぜ「外部」が伝えると、うまくいくのか
社内の人が言うと感情的に受け取られがちな内容も、
第三者が介入することで 「客観的な説明」になります。
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ハラスメントを避けた、適切な言葉選び
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利害関係のない立場による納得感
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管理職の精神的・時間的負担を軽減
■ サポート内容・料金
| サービス | 料金 | 内容 |
|---|---|---|
| 個別伝達・面談代行 | 3,500円/50分 | 方針・規定・改善要望を丁寧に伝達 |
| フィードバック報告 | 10,000円 | 社員の反応・本音・改善提案 |
| 伝達ルール構築 | 見積 | 社内の「伝え方」仕組み化 |
■ こんな場面で活用されています
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勤務態度・遅刻・身だしなみ等の指導
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会社方針・制度変更の説明
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問題行動へのハラスメントにならない指摘
■ 「言えない」状態は、組織を弱くします
伝えるべきことを放置することは、
真面目に働く社員を守れない組織になることです。
「どう伝えればいいか分からない」
そのとき、私たちが貴社の“声”になります。
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