「ハラスメントが怖くて言えない」を解決。キャリアコンサルタントが貴社の『方針』を代弁します。
会社の方針や規定、ハラスメントを恐れて「伝えること」を諦めていませんか?
「ルールを守ってほしいが、強く言うとパワハラと言われそう」
「会社の方針を伝えても、反発されるのが怖くて言葉を飲み込んでしまう」
「規定違反を指摘できず、正直に働いている社員が損をしている」
今、多くの現場で「正しい指導」がハラスメントのリスクに負け、組織の規律が失われています。
そのお悩み、国家資格キャリアコンサルタントが「第三者」として貴社に代わり、的確に伝えます。
■ なぜ「外部のプロ」が伝えると上手くいくのか?
社内の人間が伝えると「感情的な攻撃」と受け取られがちな内容も、第三者が介入することで「客観的な事実」として整理されます。
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ハラスメントリスクの回避: 法的・心理的知見に基づき、感情を排除した「伝わる言葉」で構成します。
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心理的抵抗の軽減: 利害関係のないプロが「会社の方針」を背景とともに説明することで、社員の納得感が格段に高まります。
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現場の負担軽減: 管理職が数時間悩んで消耗していた「伝え方」のストレスを外注化できます。
■ サポート内容と料金体系
特定の社員への個別対応から、組織全体の意識改革まで柔軟に対応します。
| サービスメニュー | 料金 | 業務内容 |
| 個別伝達・面談代行 | 3,500円 / 50分 | 貴社に代わり、方針や規定、改善要望を対象社員へ丁寧に伝えます。 |
| フィードバック報告書 | 10,000円 / 1件 | 面談での社員の反応、本音、組織としての今後の対策をまとめます。 |
| 伝達スキーム構築 | 別途お見積り | 「誰が・何を・どう伝えるか」の社内ルール作りをコンサルティングします。 |
■ こんな時にご活用ください
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規定の遵守徹底: 遅勤、身だしなみ、スマホ使用など、細かいが重要なルールの徹底。
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方針の浸透: 新しい評価制度や、働き方の変更(リモート解除等)への理解促進。
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問題行動の是正: 周囲に悪影響を与えている言動への、ハラスメントにならない「適切な指摘」。
■ 「言えない」が続くと、組織は死んでしまいます
伝えなければならないことを放置することは、真面目に働く社員への裏切りであり、経営上の大きな過失です。
「どう伝えればいいか分からない」なら、私たちがその“声”になります。
ハラスメントを恐れて沈黙する前に、まずは一度ご相談ください。貴社の規律と未来を守るために、誠心誠意サポートいたします。
【お問い合わせ・無料事前相談】
下記のコメント欄より、「今の悩み」を具体的にお聞かせください。

