ハラスメントを恐れず、伝える力を取り戻す 〜相模原・厚木・愛川でのキャリアコンサルタント活用〜

🎯 ハラスメントの時代に、“伝える”をあきらめない

― キャリアコンサルタントが、上司に代わって社員に伝えます ―

今、企業の現場ではこんな声が増えています。

• 「成果を出してほしいけど、強く言うとハラスメントになるのでは…」
• 「部下に伝えたいことがあるのに、関係性が気になって言いづらい」
• 「注意や指導が必要でも、どう伝えればいいかわからない」

ハラスメントへの意識が高まる一方で、上司が“伝えること”に慎重になりすぎてしまう。 その結果、本来必要なフィードバックや期待が伝わらず、組織の力が発揮されにくくなっているケースが増えています。

🔹 そこで、キャリアコンサルタントの出番です

キャリアコンサルタントは、評価も指示も行わない“第三者”の立場。 だからこそ、社員に対して…

• 会社が本当に伝えたいこと
• 成果を出すために必要な視点
• 組織の期待や方向性

を、ハラスメントのリスクなく、丁寧に・的確に伝えることができます。

🔸 こんな場面で活用されています

• 上司からのフィードバックが届きにくい社員への個別面談
• 新人・若手社員への“働く姿勢”の伝達
• 管理職が言いづらい注意・期待の代弁
• 組織の方向性を社員に浸透させるキャリア面談

🌱 導入のメリット

• ハラスメントリスクを回避しながら、必要なメッセージを伝えられる
• 社員が“受け取りやすい形”で話を聞ける
• 上司と部下の関係性を壊さず、信頼を保てる
• 組織の方向性と社員のキャリアをつなげられる

📩 ご相談・導入のご希望は下記のコメントからお気軽に！

「制度として導入する前に、まずは一度試してみたい」 「特定の社員だけにスポットで対応したい」 そんなご要望にも柔軟に対応いたします。

“伝えること”をあきらめない組織づくり、キャリアコンサルタントがお手伝いします。